1、2013年公司销售业绩稳健增长，顺利的完成全年工作目标。

        单梁产量26377台，较上年增长16.4%，双梁产量3606台，较上年增长6.1%，电动葫芦13592台，较上年增长13.8%。

2、新式葫芦车间建成启用。

        为加快转型升级步伐，创造新的利润增长点，公司从2013年6月份正式开工建设新式葫芦项目，项目初期投入2亿元，现已建成标准化恒温车间12000平米，购进韩国斗山五轴三联动加工中心、斗山CMJ立式加工中心、北极XHAE788精密立式加工中心等先进设备， 建成投产后可年产新式葫芦6000台，产品性能达到国际标准。

3、起重机质量标杆项目正式启动。

        为提高起重机械产业层次和产品竞争力，提升企业质量管理能力和水平， 2013年10月，由北京起重运输机械设计研究院闫锦峰博士、Andrej Kakorin咨询师、原德国STAHL公司产品经理Hainz Seager等专家组成的精益生产咨询团队入住河南矿山，为我公司生产管理的精益化出谋划策。共同完成河南矿山“质量标杆”示范工程，创建国家级“质量标杆”企业。

4、公司连续五场举办“百善孝为先 感谢有您”中秋文艺晚会。

        公司业务经理、员工及其父母6000余人参加本次晚会，公司董事长崔培军为每位父母献上百合花及节日慰问金。事亲行孝，是做人的根本；尊老敬老，是中华民族的传统美德。弘扬孝道，发掘和利用“孝文化”，是河南矿山公司文化的精髓所在。我们在全厂范围内全面启动了以“孝心、善行、共赢”为主题的孝文化建设活动，并相继展开了孝心员工评比等活动，以此挖掘最具竞争力的情感潜能，凝聚人心，形成合力，达到以文化促生产、促发展之目的。

5、公司第十届捐资助学大会召开。

        自公司成立之初，公司董事长崔培军先生就致力于社会公益事业，把回报家乡，奉献社会作为自己办厂的目的，2004年公司成立助学基金会，至2013年已走过十年历程，十年内，公司共资助学生1500余名，捐助资金达1600余万元。为长垣县贫困学子圆了大学梦。

6、公司被评为“全国门桥式起重机械产业知名品牌示范区示范企业”。

      “全国知名品牌创建示范区”是国家质检总局落实“十二五”规划中“推动自主品牌建设，提升品牌价值和效应，加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大型企业”的要求筹备组建的。它有利于提升企业质量管理整体水平，提升企业品牌的带动力和知名度，提升示范企业的品牌价值与影响力，助推示范企业逐步成为拥有国内国际知名品牌和核心竞争力的知名企业。

7、公司成立执行董事会。加强青年队伍培养。

        随着公司的不断发展，对骨干队伍整体素质的要求也在不断提高。要实现企业的可持续发展，首要任务之一就是加强青年骨干队伍建设，促进青年骨干快速成长，尽快打造一支综合素质高、业务能力强、作风扎实、勇于奉献的青年骨干队伍。公司董事会决定成立执行董事会，参与公司日常事务管理，执行董事会成员现有24名，由公司副总经理魏学明出任执行董事会董事长，公司为他们配备汽车、电脑等。在不同阶段有针对性地进行培养、选拨，通过打造成长平台、拓展锻炼途径等，规范管理，用科学机制激励人、培养人、留住人、用好人，促进了青年骨干队伍的快速成长。

8、公司组织业务经理父母赴海南观光旅游。

        为了丰富员工生活，感谢业务经理们的辛苦工作和辛勤的付出，更感谢他们的家属对公司工作的理解和支持，4月份，公司组织业务经理家属及员工分9批共计500余人赴海南观光旅游。

9、公司新文化广场、多功能厅正式投入使用。

       新建成的文化广场气势宏大，占地8000平米，投资160万元，既可作为停车场提供126个停车位，又可作为员工休闲娱乐场所。多功能厅占地2500平米，投资260万元，可同时供应2000人就餐，又投资26万在多功能厅安装LED屏一块，丰富了员工文化娱乐生活，又满足了筹办大型晚会的需要。

10、公司被评为“全国模范职工之家”，全国第一届“敬老文明号”企业。

        河南矿山自建厂以来大力弘扬传统美德，推崇孝道，着力增强员工道德水平，努力提高员工整体素质，取得了良好成效。